在面對不適任員工時，企業應採取積極的處理策略。首先，應進行全面的評估，了解其不足之處。接著，提供必要的培訓與支持，幫助其提升能力。若經努力仍無法改善，則需考慮調整職位或終止合約，以維護團隊的整體效能與士氣。

在帶領銷售團隊時，領導者需具備清晰的目標與願景，並激勵團隊成員發揮潛力。透過定期的培訓與反饋，建立良好的溝通機制，能有效提升團隊士氣與業績，達成更高的銷售目標。

提升團隊績效的關鍵在於有效的溝通與明確的目標設定。透過定期的團隊會議，促進成員之間的交流，並確保每位成員了解自己的角色與責任，能夠激發團隊的潛力，達成更高的工作效率。