組織承諾是員工對其工作單位的情感和心理投入，這不僅影響個人的工作表現，也關乎整體組織的成功。高水平的組織承諾能提升員工的忠誠度與生產力，進而促進企業的長期發展。因此，企業應重視並培養員工的組織承諾，以創造更具競爭力的工作環境。
標籤: 人力資源管理
**標題：人力資源管理**
描述：人力資源管理是一門專注於有效管理組織內部人力資源的學科。它涵蓋了招聘、培訓、考核、薪酬及職業發展等多個方面，旨在提升員工的工作滿意度和生產力，並加強企業的整體競爭力。在這篇文章中，我們將探討現代人力資源管理的理論與實踐，分享成功的案例和策略，並提供有助於企業在不斷變化的市場中適應和成長的方法。不論您是人力資源專業人士，抑或是管理者，本篇文章都將為您提供寶貴的見解和建議。
績效管理包含哪三個主要目的？
績效管理的三個主要目的不可忽視。首先，它能夠提升員工的工作動力，讓他們明確目標與期望；其次，透過持續的反饋與評估，促進個人及團隊的成長；最後，績效管理有助於企業整體戰略的實現，確保資源的有效配置。這三者相輔相成，為企業的長期發展奠定堅實基礎。