在面對不適任員工時，企業應採取積極的處理策略。首先，應進行全面的評估，了解其不足之處。接著，提供必要的培訓與支持，幫助其提升能力。若經努力仍無法改善，則需考慮調整職位或終止合約，以維護團隊的整體效能與士氣。
標籤: 不適任員工
**不適任員工**
在這個標籤下，我們將探討關於不適任員工的各種議題，包括如何辨識不適任的員工、其對團隊與組織的影響，以及如何有效地處理這類情況。這些文章將提供實用的建議和最佳做法，幫助企業主和管理者進行員工評估與管理，確保團隊的協作與效能。無論是從人力資源的角度還是從管理學的角度，我們都希望能夠提供深入的見解，讓讀者能更好地應對組織中遇到的挑戰。